對(duì)于每一個(gè)想要“活下去”的企業(yè)來說，波動(dòng)的生產(chǎn)成本、善變的市場(chǎng)需求、長距離的供需關(guān)系、高難的融資環(huán)境都是必須要邁過的門檻。

在充滿不確定性的時(shí)代，企業(yè)應(yīng)該如何選擇策略才能“活下去、活得好、活得久”？

事實(shí)上，無產(chǎn)階級(jí)企業(yè)家唐華同志早就告訴農(nóng)特優(yōu)企業(yè)老總與創(chuàng)業(yè)者們：

我們以一個(gè)企業(yè)為抓手，把一個(gè)產(chǎn)品做精、質(zhì)量做好，做出價(jià)值、做出品牌……

中國（香港）搜了集團(tuán)打造“鏈經(jīng)濟(jì)”商業(yè)模式，就是幫助企業(yè)想辦法，怎么把產(chǎn)品賣出去，怎樣讓企業(yè)真正的活下來、活的健康。

中國（香港）搜了集團(tuán)“鏈經(jīng)濟(jì)”賦能企業(yè)發(fā)展方面體現(xiàn)在以下幾個(gè)具體方向：

1 高效解決企業(yè)“急難愁盼”

搭建信息服務(wù)平臺(tái)，通過企業(yè)自主開展“智能銷售”，幫助更多企業(yè)、商家解決囤貨銷貨、流動(dòng)資金問題。

2 提高企業(yè)發(fā)展源動(dòng)力

       引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)與實(shí)踐，通過科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和文化創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力，實(shí)現(xiàn)外部環(huán)境與內(nèi)生動(dòng)力的同頻共振。

3 助力企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

       泛不如精，相比持續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)線與產(chǎn)品品類，集中精力進(jìn)行個(gè)性化產(chǎn)品規(guī)模化生產(chǎn)，把產(chǎn)品做精，把市場(chǎng)做大，把實(shí)體做強(qiáng)，提高企業(yè)發(fā)展綜合實(shí)力。

4 提升企業(yè)服務(wù)質(zhì)效與品牌形象

       一個(gè)成功建立品牌形象的品牌，可以在市場(chǎng)上創(chuàng)造更高的品牌價(jià)值。中國（香港）搜了集團(tuán)以“鏈經(jīng)濟(jì)”幫助企業(yè)講好品牌故事、提升品牌形象，傳播品牌聲音，更好地傳遞企業(yè)的價(jià)值觀和使命感。

       中國（香港）搜了集團(tuán)“鏈經(jīng)濟(jì)”串起國內(nèi)外上千家企業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能對(duì)接、品牌共建，通過多元經(jīng)濟(jì)體系融匯貫通，讓農(nóng)特優(yōu)實(shí)體企業(yè)有了更精準(zhǔn)的服務(wù)、更充沛的動(dòng)能、更明確的方向、更強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。